2013年1月30日下午，我院“医院现场评审反馈问题整改会议”在医院五楼中间会议室顺利召开。副院长、三甲复审办公室常务副主任王凌同志主持会议，副院长、党委委员周滨同志，职能部门主要负责人以及三甲复审办公室全体成员参加了会议。

    首先，王凌副院长针对省厅下发的医院现场评审反馈问题及医院陪检人员汇总的问题请各部门反馈整改的情况及存在的困惑。周滨副院长对一些管理上交叉的问题，如危急值的管理、病理科人员授权、应急物质归口管理等提出要明确职责，责任到人。各部门负责人也对本部门问题整改的措施以及需其他部门配合的问题等做了汇报。

    最后，王凌副院长对下一步的问题整改提出了要求：

    一、三甲办把交叉问题梳理出牵头部门和配合部门，进一步

明确责任；

    二、各部门把问题进行分层次的梳理，列出时间计划逐条完成。对问题解决有难度的，先拿出解决建议报分管院领导解决，还解决不了的报院领导班子研究解决；

    三、大楼建设和新城医院筹备需储备大量人才，各部门应做

出人才储备计划；

    四、对省厅反馈的共性问题各部门应做好配合工作。

（一）制度、法律法规和应知应会均需加强学习、培训。对培训工作大家应有全年计划，各部门协作配合共同做好这项工

作。

（二）制度、流程的优化需不断的持续改进。

（三）监管工作的常态化、规范化管理应贯彻执行下去。

    会上，三甲办下发了各部门需整改的问题以及关于医院现场

评审反馈问题的整改要求等材料。大家精神饱满、斗志昂扬，省专家来验收时一定会交上一份满意的答卷。

                                      （迎三甲复审办）