——杨宗河同志在枣庄市立医院迎接三甲医院复审动员大会上的讲话

（二〇一一年四月一日）

同志们：

今年是我院迎接三甲医院复审的“赶考”之年，“保三甲”是我院当前工作的重中之重。我们召开这次动员大会的目的，就是动员全院干部职工把在多年工作中形成的求真务实、开拓创新、精诚团结、攻坚克难的伟大精神转化为迎接三甲医院复审的实际行动，促进全院上下形成高度共识、凝聚强大合力，共同为备战三甲复审操心出力、添砖加瓦。

会上，宣读了有关表彰决定并向受表彰的先进集体颁了奖；传达了迎接三甲医院复审工作实施方案；我代表医院与各位院级分管领导、各部、科室签订了目标责任状；5位同志作了表态发言。大会开得很好。

下面，根据医院党政联席会议研究的意见，我讲以下三点：

一、统一思想，提高认识，居安思危，勇担重任

三甲医院复审，事关医院长远发展，事关职工切身利益，事关群众健康福祉，使命光荣、任务艰巨、责任重大。全院上下一定要统一思想，高度重视，充分认识迎接三甲复审工作的重要性、紧迫性和艰巨性。

1、居安思危，时不我待。虽然近几年我院发展态势良好，工作量和业务收入屡创新高，但工作中的问题和不足还有不少；同时，我市周边地区及市内一些兄弟医院发展迅速，在很多方面值得我们学习。全院干部职工一定要树立危机意识，克服自大心理，认清形势，居安思危，增强紧迫感和责任感，从现在开始就投入到迎接三甲复审的工作准备中去，绝不能有丝毫松懈。

2、勇担重任，完成使命。18年前，枣庄市立医院人以实力和汗水，捧回了“三甲医院”这块金字招牌，使得医院在管理、质量、服务等各个方面的水平大大提升；不久的明天，医院即将迎来三甲复审的重要时刻，接力棒交到了我们手中。我们必须本着对前辈负责、对职工负责、对群众负责的态度，以高度的责任心、团结拼搏的精神面貌和强有力的工作措施去完成历史赋予我们的神圣使命！

二、全员行动，全面推进，全力以赴，确保三甲

迎接三甲医院复审工作是一项长期的、复杂的系统工程，全院干部职工必须做好协同作战、长期作战的准备，全员行动，全面推进，全力以赴，坚决打好打胜这场“保三甲”的攻坚战！

1、加强领导，严格责任。为加强迎接三甲复审工作的领导，医院去年就成立了领导小组，今年初又对其成员进行了调整，设立了专门的办公室，抽调了专人负责，制定了实施方案，成立了工作小组。三甲复审办公室就是我院迎接三甲复审的指挥部，全院各部、科室要在其领导、指导、协调、督查下开展工作，听从三甲办指挥，接受三甲办监督，维护三甲办威信，建立高效的迎审运行体系。三甲办要对照评价标准，逐项分解任务，明确分管领导、牵头科室、配合科室、完成时限。人人与科室、科室与医院层层签订目标责任状，各司其职，各尽其责，全员全方位备战复审。

2、营造声势，激发热情。要充分利用多种形式，大力宣传迎接三甲医院复审的内容、目标、步骤和要求，激发职工热情，形成浩大声势，努力营造“举全院之力，迎三甲复审”、“通过复审，我有责任”的浓厚氛围，在全院掀起备战三甲复审的热潮，增强干部职工确保三甲的决心和信心。

3、学习标准，理清思路。深入学习、领会各种评价标准，深入了解、掌握医院“家底”和“欠账”，认真进行自查自评，做到心中有数。严格对照评价标准，紧密结合医院实际，查找工作重点、难点和突破点，科学分析，理清思路，瞄准目标，及时制定针对性强、操作性强、见效快的工作措施，并逐一加以整改落实，保证能得的分不丢一分、难得的分争取得分。

4、建立机制，强化落实。针对查找出的问题，登记汇总，集中研究解决，能立即解决的马上就办，需协调解决的及时沟通，需研究论证的限时解决，总之要做到事事有落实、件件有回音。定期召开信息通报会、情况分析会、整改提高会等，建立月调度、月考核制度，提高工作效率，强化执行落实，对相关问题的解决跟踪做到有问题、有登记、有措施、有落实。

5、通力协作，倡导配合。一是全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想，识大体、顾大局，讲团结、讲奉献，同心同德、群策群力，相互配合、相互补台，形成强大工作合力，求得迎接三甲复审工作的整体功效。二是做好结合文章，妥善处理好迎审工作与医院日常工作之间的关系，统筹兼顾好迎审与当前开展的创先争优、“三好一满意”、“推进学科发展年”等活动的关系，把工作一起安排、一起落实、一起督查，使之相互渗透、相互促进、相得益彰。

6、以评促建，以评促优。评价标准既是我们要冲刺完成的迎审任务，更是医院管理和业务发展的重要指南。我们务必要以这次迎审为契机、为抓手，进一步规范管理、强化内涵，认真寻找差距、集中整改，把整改的成果巩固下来，并作为常态保持下去，切实提高医院管理水平、医疗质量和服务能力，促进医院健康可持续发展，而决不能仅仅把评审达标看成是一次性的短期行为。

三、狠抓落实，加强督查，丢分问责，兑现奖惩

这次迎接三甲医院复审，对我们医院来说是背水一战，没有退路，失误不起，也耽误不得。全院各部、科室和全体干部职工要高度重视，迅速进入备战状态，尽心尽力落实工作，不要再浪费一分一秒，不能再出现扯皮推拖。医院将严肃纪律，切实加强监督检查，建立健全经常性考核机制和丢分问责制，对工作措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或个人，严格追究责任、兑现奖惩，限期整改、跟踪督查。待到复审成功的那一天，我们还将在这里举行隆重的总结表彰大会，论功奖励，论过处罚。

同志们，迎接三甲医院复审工作时间紧，任务重，标准高，责任大。这既是对医院的监督评价，也是对党政领导班子和全院干部职工的重大考验。

我们自信，市立医院广大干部职工是一支善打硬仗、能打赢仗的英勇之师，我们不畏任何艰难挑战！

我们号召，全院上下进一步增强“院兴我荣、院衰我耻”的主人翁意识，拧成一股绳，鼓足一股劲，全力以赴迎接三甲评审，打赢这场荣誉之战、卫冕之战！

我们希望，让“三甲医院”这块牌子在我们这代人手中擦得更亮、挂得更牢！把市立医院建设得更加强大、更加美好！为我们身为市立医院人而感到更有尊严、更加骄傲！

谢谢大家！