8月22日,我院召开2019年上半年医院质量与安全管理委员会会议。我院院党委副书记、副院长吴修荣吴修荣出席会议并讲话;副院长、副主任委员俞淑静主持会议;委员会副主任委员解伟、张国辉、张新华、李文、古新芳及委员共34人参加了会议。
会上,医院质量与安全管理委员会办公室主任郝魁、科员付长红、梁余良分别向各位委员汇报了上半年医院质量与安全管理委员会工作总结、下半年工作计划及2019年1-6月份质量分析报告、枣庄市立医院综合质量目标管理考核方案、55项三级公立医院绩效考核指标工作进展和下一步工作思路以及医院3-6月份院内绩效考核KPI完成情况。查找了医院质量与安全管理工作中存在的问题和不足,明确了今后的工作重点和目标方向。
委员们分别就国家绩效考核指标和医院绩效考核KPI完成情况发表了意见和建设性建议。国家绩效考核指标提出:全院上下要以指标为导向,集人力、物力、财力才能把绩效考核工作做好。医院绩效考核指标方面提出:加强绩效考核内容对临床科主任的培训,让科主任理解指标管控的意义,才能推动管理。信息化如何与实际需求相结合等方面提出促进医院发展的意见和工作思路。
最后,吴修荣在会上提出三点要求:一是质量管理重在建立机制、科学改进,最终实现良性引领; 二是绩效考核是医院发展的指挥棒,用数据说话,重点找到指标改善的空间,优化流程,提升质量内涵;三是保障安全,降低医疗纠纷的发生,认真学习标准,凡事跟着指南走、按着规范做,时刻牢记质量安全是医院发展的生命线,才能最终实现“做鲁南最好人文医院、做鲁南人民医疗目的地”的目标。
(文:质管办 摄影:张洪涛 审核:俞淑静)